projeto de pesquisa

Competências Humanas
Como desenvolver, onde buscar e quais os resultados de sua busca e desenvolvimento, tanto em nossa carreira como em nossa vida pessoal?

Faculdade não é mais diferencial, passou a ser essencial, assim como um segundo (ou até terceiro) idioma. E acredito que daqui a algum tempo a pós-graduação também seja somente mais um dos tantos essenciais para se conseguir uma boa colocação.
Quatro os tipos de competências humanas a serem desenvolvidas: - sabedoria, vivência, sagacidade e pratica.

Podemos ainda dividir estas competências em dois grupos: competências brandas (vivência e sabedoria) e competências duras (prática e sagacidade). Nas primeiras prevalecem as atitudes e comportamentos sociais, enquanto nas segundas prevalecem os conhecimentos técnicos e habilidades complexas, de caráter intelectual. Competências duras, por mais que sejam importantes, são competências globais. Para aclarar as ideias tenhamos como exemplo destas competências a criatividade (sagacidade), coletar e processar informação (sagacidade), comunicação e negociação (prática) e análises de custos (prática), estes tipos de competência se desenvolvem em curto prazo. Em geral, treinamentos fornecem o que é necessário para que estas se desenvolvam na equipe.

E as competências brandas?
Estas são bem mais complicadas de se desenvolver. Por mais que digamos, leiamos e busquemos, a melhor forma de desenvolvê-las é vivendo. Envolvem não só conhecimento, mas também sentidos e sentimentos. É um processo lento, demorado, muitas vezes (ou seriam todas?) árduo. Talvez por este motivo não seja tão comum empresas investirem nestas qualidades. Networking, proatividade, liderança e capacidade de ensinar são algumas das competências ligadas à sabedoria. Destreza, formular estratégias e percepções estão intimamente ligadas à vivência. Tais competências são definidas somente por ações, mas por emoções. Tudo o que passamos e o que está à nossa volta