Projeto de pesquisa unip

RESUMO

Este estudo propõe uma consolidação de conceitos dos estudos da administração estratégica em Gestão Empresarial, que poderão contribuir para o aperfeiçoamento da proposta de práticas de Gestão Organizacional para consolidação de marcas próprias Leroy Merlin.

As relações internas e externas de uma empresa possuem variáveis que afetam o resultado final desejado.

Praticando uma gestão organizacional fundamentado nos princípios da empresa, a Leroy Merlin conseguirá atingir seus objetivos.

Palavras chave – Gestão Organizacional, Análises Práticas e Leroy Merlin.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO........................................................................................4

2. JUSTIFICATIVA......................................................................................5

3. OBJETIVO..............................................................................................5

4. PROBLEMA E HIPÓTESE.......................................................................5

5. METODOLOGIA DE PESQUISA..............................................................6

6. CRONOGRAMA (MACRO)......................................................................6

7. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..............................................................7

1. INTRODUÇÃO

A empresa estudada é uma organização de grande porte fundada em 1923 na França pelo casal Adolphe Leroy e Rose Merlin. Conhecida atualmente no Brasil como Leroy Merlin trata-se de uma empresa varejista de material de construção. Ao longo destes anos e através de muito profissionalismo, a Leroy Merlin inovou no conceito de home center até ser, atualmente a terceira rede de varejo de material de construção no mundo e a primeira no mercado nacional (ranking assumido em 2009).

No Brasil, especificamente o alvo do nosso estudo, a empresa desenvolveu-se e este ano comemora 12 anos neste país. No início sentiu bastante a