PROJETO DE ESTAGIO
Com o aumento dos níveis de exigência de mercado, é função da gerência é procurar sempre uma oportunidade de reduzir o desperdício e a ineficiência presentes no sistema de produção (MUTTI,2011)
Entende-se como perda, toda falta de aproveitamento da potencialidade da construção para atingir custos menores e maior satisfação do cliente englobando ainda, qualquer ineficiência que se reflita no uso de materiais, mão de obra e equipamentos em quantidades superiores àquelas necessárias à produção da edificação.
Aqui no Brasil, esta preocupação com o desperdício de materiais surgiu recentemente, no final da década de 80. Estudos recentes nesse setor têm mostrado que os índices de perdas, no processo executivo, não apresentam valores aceitáveis.Tais perdas ocorrem quando os materiais são utilizados para outros propósitos que não aqueles para os quais foram especificados, ou em quantidades superiores àquelas requeridas para satisfazer às exigências do projeto.
Desperdício, excesso de consumo de materiais e recursos naturais não-renováveis e entulho são palavras que, nós construtores, temos ouvido sistematicamente nos últimos anos (SOUZA, 2005). O autor também diz que para muitos, ainda hoje, a Indústria da Construção Brasileira é sinônimo de ineficiência e desperdício.
A Construção Civil consome, sim, mais material do que seria necessário. As perdas existem e não são pequenas. Porém, as perdas fazem parte de quaisquer processos de produção. Cabe, portanto, a equipe técnica, como também aos responsáveis pela produção nas outras Indústrias, buscar a sua minimização.
O que diferencia a Construção Civil de várias outras Indústrias é que ela é muito mais relevante no que se refere ao montante de recursos utilizados. Portanto, se a tarefa de minimizar o desperdício de materiais deve ser exercida por todos, aos profissionais da Construção Civil cabe uma responsabilidade ainda maior.
O gerenciamento de um projeto em toda a