Projeto 1

O que é PCP?
É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir, visando assim, o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos.
O Pcp coleta os dados de diversos setores e os transforma em informações, para poder assim fazer a ordem de fabricação e de compras.
Antes de planejarmos algo, precisamos responder as seguintes perguntas: O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir e comprar? Com o que produzir? Com quem produzir? Com essas respostas, o PCP poderá desempenhar suas funções.
Principais funções do PCP
- Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva;
- Planejar os materiais comprados;
- Planejar os níveis de estoque;
- Programar as atividades de produção;
- Ser capaz de saber e informar a respeito dos recursos e das ordens;
- Prever os menores prazos possíveis aos clientes e cumpri-los;
- Ser capaz de reagir eficazmente.
A importância do PCP
O planejamento da produção é um elemento chave no desdobramento da estratégia. A maior variedade de produtos, o menor tempo de entrega ao cliente e a sazonalidade da demanda, são fatores que aumentam a complexidade no programa de planejar. Assim é necessário ter um processo muito bem estruturado e um sistema bastante complexo para otimizar a eficiência das operações.
O PCP determina e fornece dentro de um sistema de manufatura as informações necessárias para o dia-a-dia, de forma a reduzir os conflitos entre os departamentos e melhorar os resultados das áreas de vendas, finanças e fábrica. As empresas devem se adaptar as condições do mercado que mudam constantemente, acertando tempo disponível para a tomada de decisões. Pressão por competitividade, potencial competitivo e melhor entendimento do papel estratégico, são as 3 razões para a revalorização da produção.
Competitividade
Ser competitivo é ser