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Montar recursos humanos
Passos Importante Para Montar Um Recursos Humanos Em Pequenas E Médias Empresa - Parte 1

O departamento de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundoglobalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto docliente interno quanto o externo.

Até alguns anos atrás, recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são aspessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setorestratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento.

É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será maisdifícil, já que a verba disponível não é exatamente o que o setor necessita. Mas por experiência própria, o que falta muitas vezes é o comprometimento daqueles que lideram o departamento.

Vou dar algumasdicas de como montar um setor de RH, sem necessidade de muita verba, porem com muito comprometimento e criatividade.

Vamos dividir esse processo em III partes, para que a leitura não fique tãocansativa, nessa primeira parte vamos tratar da entrada do colaborador na empresa.

• Primeiro passo é elaborar uma estratégia para o setor de Recrutamento e Seleção (R &_S).

O importante nessemomento é saber que você esta garimpando jóias para a sua empresa, buscar o talento no R&S é uma das tarefas mais importantes do setor de RH.

Precisamos ter o perfil profissional e pessoal, referente àvaga que você vamos buscar candidatos, para isso uma boa conversa com o líder do setor que abriu a vaga, poderá lhe render bons frutos no momento do R&S, verifique as qualificações técnicas...