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UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA PROINTER PRIMEIRA PARTE Trabalho acadmico apresentado como exigncia para a disciplina de Comportamento Organizacional da Universidade Anhanguera Uniderp - Centro de Educao a Distncia. AQUIDAUANA-MS 2014UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA RECURSOS HUMANOS FELIPE TAVARES FIGUEIREDO_RA 447728 MAIKLI VELASQUES ARGUELHO_RA 435578 AQUIDAUANA-MS 2014 INTRODUO Tendo como base estudos j realizados durante o curso de Tecnologia de Recursos Humanos podemos expor ideias embasadas nas ATPSs feitas durante o 2 Bimestre. A implantao e o gerenciamento do plano de cargos e salrios devem ser bastante cautelosos, pois o no cumprimento do mesmo, bem como a falta de conhecimento e informaes por parte dos funcionrios, pode acarretar em problemas de insatisfao, insatisfao, desmotivao e altos ndices de turnover. importante acreditar que os profissionais, quando integram a empresa, tm o objetivo crescer e saber da possibilidades naquele ambiente, ou seja, saber o que fazer e como fazer para alcanar seus objetivos, em outras palavras, devem receber orientaes de feedback sobre as competncias que precisam desenvolver. Pensar que as pessoas no so estticas, mas que podem, por exemplo, se movimentar de um cargo para o outro superior, significa ter uma idia positiva sobre as mesmas e traduz a viso das empresas interessantes e atrativas. Pudemos avaliar que embora cada empresa tenha seu ritmos e suas peculiaridades, em se tratando na temtica cargos, salrio, carreira e remunerao que envolve a Gesto de Pessoas, sabe-se que uma das tarefas mais rduas sempre a efetiva prtica dos programas e das polticas seja pela falta de rigor ou pelo excesso dele. Contudo, cabe ao profissional administrar a sua carreira, sendo ele o maior responsvel pelo seus sucesso, devendo, ento, por meio de busca por formao e conhecimentos, investir no seu desenvolvimento. Do mesmo que