Progeto integrado multidisciplinar
CONTEÚDO 1: OS TIPOS DE RECURSOS E CONCEITOS
1. Como a empresa pode se tornar mais competitiva:
2. Os itens que não se incorporam ao produto final, mas são essenciais para que eles existam são classificados como estoques de:
3. Dos cinco tipos de recursos de uma empresa, aquele onde empresa os adquire com a finalidade de melhorar o desempenho operacional, podendo ser no processo produtivo ou até mesmo na gestão dos processos, a fim de integrá-los, é chamado de recursos:
4. Entre os objetivos para ter estoque podemos apontar a necessidade de atender as solicitações no prazo acordado da maneira e quantidades acordadas. Atender à esses objetivos é buscar :
5. Na gestão de materiais pode ser utilizados muitos indicadores para melhor controle das operações, alguns destes indicadores foram citados abaixo, mas um deles não corresponde a indicadores na gestão de materiais, informe qual é:
6. Entre os tipos de materiais (matéria, prima, material em processo, material auxiliar, PA) como podemos distingui entre os tipos de materiais aquele que é matéria-prima.
CONTEÚDO 2: GESTÃO DE SUPRIMENTOS E FORNECEDOR
1. Qual o principal objetivo das técnicas em administração de materiais?
2. Utilizando a filosofia JIT que é um dos pilares da produção enxuta do modelo Toyota de Produção, podemos afirmar que a principal característica desta filosofia é:
CONTEÚDO 5: PREVISÃO DE DEMANDA
2 . O grupo que apresenta atividades exclusivamente primárias da logística é o que contem:
4. Uma empresa que utiliza o histórico de vendas realizadas para calcular sua demanda futura estará usando o método: