Produção industrial

[pic]

Sumário

1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ALGUMAS DEFINIÇÕES CONCEITUAIS 5 2.1.1 SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS 5 2.1.2 CUSTEIO VARIÁVEL 8 2.1.3 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 9 2.1.4 CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS 9 2.1.4.1 Custos Diretos 9 2.1.4.2 Custos Indiretos 10 2.1.5 CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS 10 2.1.5.1 Custos Fixos 10 2.1.5.2 Custos Variáveis 11 2.1.6 RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS 11 2.1.7 PRODUTOS EM PROCESSO 12 2.1.8 PRODUTOS PRONTOS 12 2.2 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 12 2.3 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 13 2.3.1 COM BASE NOS CUSTOS 14 2.3.2 COM BASE NO MERCADO 14 2.3.3 FÓRMULA DE CÁLCULO 15 2.4 IMPOSTOS SOBRE VENDA 16 2.4.1 IPI SOBRE FATURAMENTO 16 2.4.2 CONTRIBUIÇÕES SOBRE VENDA 17 2.5 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO 17 2.5.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 18 2.5.2 PONTO DE EQUILIBRIO 18 2.5.3 MARGEM DE SEGURANÇA 20 2.6 IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAÇÕES 20
3 CONCLUSÃO 24
REFERÊNCIAS 25

INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje torna-se indispensável a uma empresa fabril o controle das informações sobre os custos rateados, formação do preço de venda e ainda a análise custo/volume/lucro, tudo isso aliado a um sistema integrado de informações. Quando adequadamente utilizadas, a análise CVL constitui-se importante subsídio aos administradores, fundamentando decisões corretas e em bases técnicas confiáveis, reduzindo ou minimizando os riscos inerentes ao processo decisório. Concomitantemente o sistema integrado de informação vem a ser um fiel aliado ao gestor no processo de tomada de decisão. A informação é de suma importância para que a decisão seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa está inserida. Este trabalho tem por objetivo apresentar alguns conceitos que auxiliem o administrador a adotar ferramentas para o processo de tomada de decisão.