Producao individual terceiro semestre

1. PESQUISA DE MERCADO

2.1.1 - Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição.

Após os conceitos que você aprendeu em aula e na Webaula sobre Pesquisa de
Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto?

O que diz o texto em relação a Microsoft é realmente preocupante para seus futuros administradores, pois com a velocidade do mercado e da tecnologia atualmente, qualquer perca de tempo pode ter um efeito crucial na vida de qualquer empresa. Apesar do grande Império que a Microsoft conquistou durante todos os anos que reinou absoluta no setor de tecnologia, acredito que não seja suficiente para se manter no mercado contando apenas com velhos clientes ou cliente preferenciais como no caso das empresas que tem certa resistência as mudanças. O interessante seria a empresa fazer novas pesquisas de mercado específicas e em diversos segmentos do mercado em busca dos anseios das pessoas em relação ao futuro dos aparelhos e softwares no futuro.
Investir em novas tecnologias, acompanhar o mercado, e conquistar novos clientes será muito interessante para o futuro da empresa, pois num curto de período de tempo, ao analisar o mercado, vemos que os Pc´s e notebooks serão descartados em breve e substituídos por produtos mais compactos modernos e práticos e provavelmente repletos de novos sistemas operacionais.

2.1.2 - Na sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa?

Na minha opinião, talvez a Microsoft durante esse tempo manteve o foco da