Processos Gerencias
Resposta Selecionada:
Comparação das diferenças nos estilos de liderança propostos por Likert:
Autoritario Coercivo: Todas as decisões e atividades classificadas como complexas são direcionadas apenas aos grandes cargos, como por exemplo: Diretores e gerentes. Não existe comunicação entre os subordinados e líderes - exceto quando a comunicação é realizada para designar ordens e tarefas. Não existem planos de recompensas e quando alguma meta não é cumprida são aplicadas punições aos funcionáios. No processo Autoritario Benevolente as decisões mais complexas também são direcionadas para os cargos de confiança, as decisões rotineiras e que não demandam grande complexidade nas resoluções são designadas para as esquipes, também não há plano de comunicação somente designação de atividades. Neste estilo existe recompensa apenas salarial, mas ainda sim é trabalhado com punições, porém com menor rigidez comparado ao primeiro estilo. O estilo consultivo esta equiparado com o estilo que a maioria das empresas busca nos dias de hoje, as decisões são efetuadas em conjunto e inclusives com nível de carreira inferior aos cargos de confiança da empresa, o fluxo dde comunicação vai além daquele proposto pelos dois primeiros estilos, aqui é aplicado trabalho em grupo para desenvolvimento pessoal e profissional, existem raras recompenas sociais, o enfase maior é aplicado nas bases salariais, ainda existem punições, porém menor do que os dois primeiros estilos. O estilo Participativo é 100% dividido entre todos os níveis de carreira, os cargos de confiança apenas definem as regras e politicas para que as outras decisões possam seguir de maneira adequeda, o plano de comunicação é completamente partilhado e visto como patamar para o sucesso da empresa. A grande maioria dos trabalhos são realizadas em grupo. Aqui as recompensas são