Processos gerenciais etapa 1

Introdução

O presente artigo tem por objetivo relacionar os conceitos de planejamento, tipos de planejamento empresarial.
Abordando a importância em criar e desenvolver um planejamento estratégico satisfatório, como ferramenta imprescindível para o sucesso das empresas e de profissionais no mercado globalizado. Para que as mesmas se mantenham no mercado e consequentemente adquiram estabilidade.

Passo 1 – Definição comparativa de Planejamento

Planejamento organizacional tem como objetivo prever erros futuros, inserir regras, procedimentos e comportamentos a ser seguido, estudar e definir formas de resolver problemas no qual a empresa esteja enfrentando ou possa vir encontrar futuramente. Desenvolver métodos para que todos tenham ciência do que se deve executar para manter a empresa em andamento a fim de se obter um efeito holístico e sinergético uniformes. Dessa forma, podemos exemplificar etapas do planejamento organizacional:
 Determinação de objetivos;
 Analise ambiental externa
 Analise organizacional interna
 Elaboração de planejamento
 Implementação de execução
 Avaliação de resultado

O planejamento também pode ser analisado pelo seguinte critério: eficácia e eficiência. Sendo que a eficácia e a mais importante já que nenhum nível de eficiência por maior que seja, irá compensar a escolha dos objetivos errados. Esses dois critérios seguem paralelos aos dois aspectos do planejamento: determinar os objetivos “certos” e em seguida seguir os meios “certos” de alcançar esses objetivos. Ambos os aspectos do planejamento são vitais para o processo de administração. Planejamento consiste no processo de estabelecer metas e as linhas de ação adequada para alcance de objetivo. Ou seja, tudo aquilo que a organização deseja alcançar ou que o administrador julga importante realizar dependerá do estabelecimento de objetivos e que permitam alcança-los.

Passo 2 – A importância do planejamento nas organizações

É cada vez maior o