Etapa 1 Processos gerenciais

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2
2 ETAPA 1 3
Passo 1 3
Passo 2 3
Passo 3 3
Passo 4 3
Relatório 3
3 CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO

Nesta primeira etapa, veremos: missão, visão e valores de uma empresa, mostrando qual sua utilidade e conhecendo seus conceitos dentro de um sistema organizacional alinhados aos objetivos estratégicos.
Também propõe conhecer as empresas como organizações sociais e entendê-las como sendo sistemas abertos, além de mostrar as habilidades básicas do gestor e suas competências necessárias para sobreviver em um contexto organizacional instável.

2 ETAPA 1

Passo 1
Pesquisar no PLT da disciplina, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem:
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
2. O conceito de empresa, de gestor e empresário.
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
4. O que é missão, visão e valores organizacionais.

Passo 2
Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1, trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observar também se você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um gestor de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na prática nas próximas etapas.

Passo 3
Aplicar no desafio proposto alguns dos conceitos levantados no Passo 1, ou seja, definir a missão, visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Reservar esse material para entrega do material final.

Passo 4
Entregar todos os conceitos pesquisados no Passo 1, 2 e 3 ao seu professor, em forma de relatório, seguindo as normas da ABNT. Esse material também pode ser usado como introdução na elaboração do Planejamento Estratégico da etapa 4.

Relatório:

Um bom gestor precisa ter três tipos básicos de habilidade;