Processos Gerais - Etapa 1

Processos Gerenciais - Etapa 1
Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

Objetivo
Compreender o planejamento como uma das principais funções das administração.
Introdução
Planejamento é um processo que consiste em um conjunto de ações para realização de um objetivo, antes deste se tornar realidade é necessário que haja um projeto, facilitando a escolha de decisões e avaliação de todos possíveis caminhos, também é uma forma para obversar futuros erros que talvez apareçam, com o planejamento é menos provável que aconteça tais erros durante a realização do projeto. Sendo assim, podemos dizer que o planejamento é o lado racional do objetivo final.

Desenvolvimento
O professor Roberto Shinyashiki destaca em seu artigo que um futuro é consequência do presente, e que esse futuro não é daqui a 10 anos, mas sim amanhã. Os empresários de visão vivem isso melhor do que ninguém, pois travam batalhas paralelas entre o presente e o futuro. Já segundo o Professor Paulo Barreto, observamos que mundo evolui cada vez mais e esse profissional evolui juntamente, pois planeja mais, em menos tempo, com menos custos e mais lucros.

Tipos de planejamento
Através dos níveis hierárquicos, formam-se três tipos de planejamento, sendo eles, planejamento estratégico, tático e operacional.
Planejamento Estratégico: Este tipo de planejamento considera a empresa como um todo, envolvendo a visão geral da mesma, e é elaborado pelo nível hierárquico mais alto da companhia, normalmente propõem uma direção para o futuro da empresa. Os planos estratégicos dizem sobre a adaptação da empresa e as mudanças que ocorrem no ambiente, este é um planejamento a longo prazo.
Planejamento Tático: Já planejamento o tático tem atuação na área funcional da empresa, e é elaborado pela gerencia intermediária (média) da mesma, este tipo de planejamento possui um detalhamento maior na formação dos planos e cobrem um objetivos a médio prazo, o plano tático deve estar alinhado