processo empreendedor

Administração/Ciências Contábeis
Empreendedorismo
Profa.Esp. Ana Paula Souza

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Empreendedor versus Administrador
• Administrar é uma arte e empreender é transformar idéias em oportunidades.
• Essas colocações ou definições são muito simplórias para qualificar dois profissionais ou dois talentos importantíssimos no processo das organizações e dos negócios.

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Processo Empreendedor

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Empreendedor versus Administrador
• Henry Fayol deixou-nos os cinco princípios da arte de
Administrar que são: Prever, que agora modernizado para Planejar, Organizar, Comandar, agora utilizado
Dirigir, Coordenar e Controlar.
• As características também influenciam que são:
• 1-) As demandas, isto é; o que tem de ser feito
2-) As restrições, que são os aspectos internos e externos que limitam.
3-) As alternativas, o que, como, quando e quanto custa fazer .
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Administrador
• Também tem mais dois aspectos:
1-) O nível que o Administrador ocupa na
Organização
2-) O conhecimento que detém do negócio ou sua experiência profissional

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Administrador
• Outras três situações ainda bem diferentes:
1-) Na micro e pequena empresa
2-) Na média empresa
3-) Na grande empresa

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Administrador
• Ainda com mais três agravantes:
1-) Nas empresas nacionais com a cultura familiar 2-) Nas empresas multinacionais
3-) Nas empresas estatais

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Administrador

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Empreendedor
• No caso dos Empreendedores, entende-se que são aqueles que assumem riscos, começam algo novo, criam empregos e prosperidades, são propulsores da economia, etc..

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Empreendedores

• As características dos Empreendedores também são bem distintas, são visionários, tomadores de decisões, fazem a diferença, identificam e exploram as oportunidades, são determinados, dinâmicos, dedicados, otimistas, constroem seu próprio destino, são líderes, organizados, planejadores, tem conhecimento do que faz, são bem relacionados (networking) e assumem riscos