Proc. gerenciais

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES DE VALINHOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS GERENCIAIS
Mariana de Souza Aleixo
Ana Paula
Jussiara
Clenes
Rafael
Fernando Henrique

Trabalho de Conclusão de Bimestre apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Faculdade de Valinhos.

Valinhos, Setembro / 2012.

Sumário:
1. Introdução
2. Planejamento
3. Tipos de planejamento
4. Organização da Ação Empresarial Social
5. Conclusão
6. Referências

1- Introdução
Podemos dizer que o planejamento é fundamental em todas as organizações.Nenhuma empresa dá qualquer passo no escuro, antes de tomar decisão há um planejamento amplo para evitar qualquer surpresa, pois poderia trazer consequências trágicas.
Neste trabalho iremos explicar de forma ampla o planejamento, os tipos de planejamento e um exemplo prático de organizaçao de um evento social.

2- Planejamento
O planejamento procura determinar antecipadamente quais serão os objetivos futuros a serem alcançados, proporciona a visão antecipada das ações desencadeadas ao longo de um processo para atingir os melhores objetivos possíveis.

3. Tipos de Planejamento: a- Planejamento Estratégico.
Seus efeitos e consequências são projetados a longo prazo. Envolve a empresa e seu ambiente de tarefa, portanto é incerto, em muitos casos podemos dizer que as empresas "apostam" no futuro com o planejamento estratégico. Esse planejamento possui sete etapas:
- Determinação dos objetivos. (Onde queremos chegar?).
- Análise ambiental externa. (O que há e como preservar o ambiente?).
- Análise Organizacional Interna. (O que temos na empresa?).
- Formulação das alternativas. (Qual a melhor forma de fazer?).
- Elaboração do Planejamento. (Como fazer?).
- Implementação e execução. (Tornar realidade).
- Avaliação dos resultados. (Como estamos indo?).

b- Planejamento Tático:
Tem como abrangência uma área específica da empresa, como um departamento ou divisão.

c- Planejamento Operacional:
Resultados imediatos, curto prazo,