PREPARANDO A IMPLANTA O DO SGA

PREPARANDO A IMPLANTAÇÃO DO SGA
PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO COOPERATIVO
NORMA NBR ISO 14001 E SEUS SUBSISTEMAS
Para ser feita a implantação do SGA é necessário:
Recursos humanos
Recursos financeiros
Recursos tecnológicos entre outros

Todos que vão garantir a eficácia de um sistema de gestão ambiental. A maior dificuldade para as empresas de pequeno médio porte para implementação do SGAs é o .orçamento. Recentemente o SEBRAE E APEX(agência de promoção e exportação),investem na formação de consórcios ou cooperativas de exportações para pequenas e médias empresas.Este processo serve para que as empresas realmente implantem o SGA.Para obtenção da certificação, a empresas de grande porte divulgam no meio empresarial que é caro e inviável para empresa de pequeno porte,porem não divulgam quanto seria em porcentagem do seu faturamento esse gasto.

Os custos foram significamente reduzidos com as cooperativas na implantação de um SGA.

TREINAMENTO DE UM CONSULTOR SÊNIOR

Valor/hora
Horas necessárias
Total
Sem cooperativa
$100 a $150
72 h
$7200
Com cooperativa
$33
72 h
$2400

(Para cooperativas de 3 empresas)
O benchmarking – processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre as mais fortes concorrentes ou empresas.É pouco explorado devido as empresas temerem o risco de exporem suas fragilidades ambientais ou segredos industriais.
Logistica do processo de implantação cooperativo da norma ISO 14001
PDCA – Ciclo para solução de problemas
MASP – Análise e solução de problemas
Através do PDCA podemos analisar e operar a solução de problemas.

PDCA- Ele enfatiza e demonstra programas de melhorias no planejamento ,direcionando para o replanejamento.

Já no MASP com base na observação do problema, são formulados os objetivos, que é analisado a situação, que realiza as possibilidades de soluções mais adequadas.
As diretrizes da figura anterior pode ser mais detalhada por um