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Ameaças
Se você tem uma empresa nascente, é importante pesquisar para descobrir quais métodos e planos de negócios terão sucesso. Contudo, também é importante entender onde as coisas podem dar errado. Com isso em mente, seguem as 5 maiores ameaças para uma empresa nascente:
5. Falta de coragem. Em qualquer área de negócio, você precisa confiar na sua empresa desde o começo. Se você não acredita no que está fazendo, não espere que outra pessoa o faça.
4. Falta de planejamento. É simplesmente impossível ter um negócio de sucesso sem um plano. Você deve também planejar pelo menos 2 ou 3 passos na frente. Isso o ajudará a guiar o seu negócio na direção correta.
3. Falta de foco. Escolher um nicho e focar nele é extremamente importante. Enquanto é tentador tentar algo em outros nichos, essa ameaça pode ser desastrosa.
2. Falta de orçamento. Dinheiro não nasce em árvores. Você precisa gastar sabiamente – especialmente nos primeiros anos. Corte gastos onde for possível e trate cada dólar como um bem importante.
1. Falta de esforço. Ter uma empresa de sucesso exige trabalho árduo e definitivamente não é para os que tem coração fraco. Se você trabalha mais do que os concorrentes, sua chance de sucesso aumenta consideravelmente.

Pontos Fortes: * O que você, sua empresa e equipe fazem bem? * Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? * Quais os seus diferenciais? * O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham que você faz bem?
Pontos Fracos: * No que você precisa ficar atento? * O que precisa melhorar? * Onde deve se blindar? * Onde possui menos recursos que os demais? * Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros?
Ameaças:
* Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? * Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você? * Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
Oportunidades:
* Quais são as