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Análise SWOT / Matriz FOFA

Amanda Spivack
Helio Neto
Hugo Nobre
Jamile Colete
Taiuany Tremonte

O Que é
É um exercício/método utilizado na formulação de estratégias de negócios em diversas empresas.
Foi desenvolvida na década de 60 na
Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias.

SWOT, é uma sigla que significa Strenghts
(Forças), Weaknesses (Fraquezas),
Opportunities (Oportunidades) e Threats
(Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.

As áreas são separadas entre análise interna
(forças e fraquezas) e análise externa
(oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas).

Como fazer
O exercício de criar a matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área.
Faz-se a análise SWOT não apenas para refletir, mas para criar um plano de ação para a empresa. I - Forças
As forças são elementos internos que trazem benefícios para o seu negócio, elementos que estão sobre o seu controle, que dê para decidir se mantém ou não a situação.
Ex: união da sua equipe; imóveis, equipamento moderno, etc; localização privilegiada; relacionamentos estratégicos; modelo de cobrança; II - Fraquezas
As fraquezas são elementos internos que atrapalham o negócio. De modo complementar às forças, são aquelas características dentro do seu controle, mas que não ajudam na realização da missão.

III - Oportunidades
As oportunidades são as situações externas à empresa que podem acontecer e afetar positivamente no negócio. Estes fenômenos normalmente estão fora do controle da empresa, mas existe uma chance deles acontecerem. Deve-se haver uma preparação mínima para o caso dela ocorrer.

IV – Ameaças
As ameaças são situações externas à empresa que podem atrapalhar o negócio. Assim