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Disciplina : Administração de Projetos e Produtos

Sejam Benvindos
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Jose Roberto CAZETTA [e-mail] Formação acadêmica: - Tecnólogo em processo de produção
• Senador Flaquer – 1992

- Mestre em Engenharia Mecânica
• UNICAMP – 2009

Experiência profissional: - Muitos anos atuando na Engenharia de pesquisa e desenvolvimento (Elevadores Atlas Schindler S.A) - Professor adjunto na UNIA
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Conteúdo Programático
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1. A natureza de um projeto. 1.1 O que constitui um projeto; 1.2 Caracterisiticas e beneficios da Gestão de Projetos; 1.3 Série de Projetos, Projetos multiplos; 1.4 Caracteristicas de um gerente de projetos; 1.5 O Ciclo de vida de um projeto. 2. Desenvolvimento do conceito de Projeto. 2.1 O nascimento de um projeto; 2.2 Metodologias de implantação de projetos; 2.3 Problemas de simultaneidade de projetos e armadilhas e preservação de conceitos iniciais; 2.4 A Engenharia simultânea em projetos; 2.5 Como buscar a aceitação e apoio ao projeto. 3. Avaliação de Viabilidade e Risco. 3.1 Propostas iniciais e estudos de viabilidade; 3.2 Equipes que desenvolvem o estudo de viabiliade; 3.3 Abrangência do relatório de viabilidade; 3.4 Os riscos do projeto; 3.5 Como identificar e avaliar os riscos do projeto; 3.6 Ferramentas utilizadas; 3.7 Administrando os riscos.
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4. As armadilhas gerenciais. 4.1 A definição de sucesso do projeto; 4.2 Por que os projetos fracassam; 4.3 Os problemas de atraso na implementação; 4.4 Os fatores externos de mudanças que influenciam no sucesso de projetos. 5. Os recursos de um projeto. 5.1 A energia vital de projetos; 5.2 Listando e avaliando os recursos envolvidos; 5.3 A responsabilidade do gerente do projeto pela obtenção e aprovisionamento de recursos; 5.4 Cálculos de necessidade de recursos; 5.5 Decisões sobre comprar ou alugar equipamentos e recursos; 5.6 Prevendo as