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Home > Enfermagem > Artigos > Áreas de Atuação > Departamentalização por Produtos ou Serviços
ARTIGO
QUARTA-FEIRA, 23 DE JANEIRO DE 2013 - 16:50
TAMANHO DO TEXTO: AA
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS
POR: COLUNISTA PORTAL - EDUCAÇÃO

Agrupamento de atividades: Vantagens de desvantagens
Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado. Baseia-se nos produtos ou serviços executados pela organização, que se descentraliza deles. O agrupamento das atividades pelo produto ou linhas de produto facilita o emprego da tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento, da mão de obra, permitindo uma intensificação de esforços e concentração que aumentam sobremaneira a eficiência da organização.

Nas indústrias não industriais o agrupamento das atividades nessas organizações se fundamenta nos serviços prestados ou executados ao invés de produtos. Os hospitais costumam departamentalizar suas atividades por serviços, tais como: cirurgia, radiologia, pediatria.

A departamentalização por produtos divide a estrutura organizacional em unidades na base dos produtos, projetos ou programas desenvolvidos pela organização. Geralmente apresenta um ciclo de vida longo, como no caso das indústrias automobilísticas.

Vantagens
• Fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto ou linha de produto;
• Facilita enormemente a coordenação