Portifolio Tecnologia em Gestão de RH 1° semestre

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Esta atividade visa aprofundar os conhecimentos relacionados aos processos existentes em uma empresa, sejam eles com relação aos problemas e/ou resultados e melhorias alcançadas.
De acordo com a entrevista realizada com a empresa escolhida, LAGINHA AGRO INDUSTRIAL S.A. – F. TRIALCOOL. CNPJ: 12.274.379/007 – 00 pode-se constatar que ela possui aproximadamente 1495 funcionários, está localizada no município de Canápolis, no estado de Minas Gerais, a 100 km da cidade de Uberlândia no triangulo mineiro. Incorporada ao Grupo João Lyra em setembro de 1988, a Usina Trialcool possui um eficiente sistema de logística para distribuição da produção de álcool e açúcar ao centro-sul do país e ao estado de Minas Gerais. São escoados através do terminal mais de 2,0 milhões de sacas de açúcar, e mais, 90 milhões de litros de álcool. Tendo outras filiais espalhadas pelo Brasil, nesta unidade destaca-se a utilização de tecnologia de ponta no aproveitamento da cana e sua transformação em álcool e açúcar, garantindo que o índice de produtividade na Trialcool seja bem acima da media da região, com cerca de 90 toneladas de cana por hectare. A eficiência do setor produtivo e de seu sistema de distribuição garante a empresa Trialcool uma forte presença nos mercados em que atua, considerando assim não só o mercado brasileiro, mas também o mercado estrangeiro, devido à exportação para outros países do mundo.
2 referencial teórico
2.1 PROBLEMAS IDENTIFICADOS Durante a entrevista com a empresa Triálcool, foi possível observar os seguintes problemas:

Falha na comunicação entre setores, equipes e lideres (chefes);
Baixo comprometimento com todos;
Alto índice de Turnover;
Dificuldade na relação entre colaborador e chefe;
Superioridade com relação aos colaboradores;
Falta de Pesquisa de Clima para