Portifolio Dp 2015 Pronto

SUMÁRIO

Sumário
SUMÁRIO 5
Desenvolvimento 6
Conclusão 11
Referências Bibliográficas 12

Desenvolvimento Para abertura de uma nova franquia, será utilizada a pesquisa de identificação do problema, onde o foco será a pesquisa do potencial de mercado. Neste modelo de pesquisa, almeja-se obter uma ”visão“ da situação do mercado em que se deseja atuar buscando identificar a quantidade de pessoas que teriam interesse de comprar os produtos. Busca-se também identificar a quantidade de concorrentes atuais e potenciais. Para iniciar um novo empreendimento é de suma importância que seja feita uma pesquisa sendo que a que melhor se aplica é a descritiva. Nesta pesquisa procura-se “descrever” fatos e comportamentos, descrever uma determinada situação, como por exemplo, os perfis de consumidores. Na pesquisa descritiva há um cuidado maior no preparo dos detalhes do projeto, por isso deve ser detalhado de forma que se permita conhecer os pormenores do estudo. Através da pesquisa podemos descobrir qual o diferencial que o negocio precisa ter para dar certo. Na pesquisa qualitativa, a amostra não é representativa, a coleta de dados não é estruturada e é focada na compreensão inicial, enquanto que a quantitativa busca-se uma amostra representativa, procura-se a quantificação dos dados e, normalmente, aplica-se alguma forma de análise estatística. Portanto é de suma importância utilizar da pesquisa correta como também saber que estas pesquisas são complementares e não excludentes. O levantamento pode ser feito Através de pesquisas pessoais em domicílios, porta aporta ou em locais específicos, como também através de telefone ou internet, onde podem ser feitos os seguintes questionamentos; qual o serviço que você julga necessário para sua localidade? O que este serviço precisa ter de diferencial para atender as suas necessidades? Após as respostas obtidas permitem quantificar as respostas e