AET adaptado

Metodologia da
Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
Ms. Joelma Gomes da Silva

CONCEITO GERAL
 Desenvolvida por pesquisadores franceses
 Estuda uma situação de trabalho visando adaptá-la ao homem  Parte da análise das condições técnicas, ambientais e organizacionais, buscando revelar as diferenças entre o trabalho formal e o real
 Ergonomia de correção

OBJETIVOS
 Compreender a situação de trabalho
 Confrontar com aptidões e limitações à luz da
Ergonomia
 Diagnosticar situações críticas à luz da legislação oficial  Intervir, no ambiente de trabalho, para estudo dos desdobramentos e consequências físicas e psicofisiológicas, decorrentes da atividade humana no meio produtivo
 Estabelecer sugestões, alterações e recomendações de ajustes de processo, de produto, postos de trabalho, ambiente de trabalho

OBJETIVOS
 Estabelecer uma compreensão geral de problemas relacionados com a organização do trabalho
 Buscar uma intervenção ergonômica que tenha eficácia
 Indicações e alternativas de solução compatíveis com o cenário da empresa e adequadas aos trabalhadores

...

 Levantamento dos meios e modo de produção  Entendimento, através de observações visuais, medições e registros das situações críticas e estranhas às situações de trabalho  Análise dos dados de produção da empresa: sobrecargas, volume de produção por trabalhador, turnos extras
 A característica distintiva da boa
Ergonomia não está nos seus instrumentos de coleta de campo, mas no detalhamento, na profundidade e no olhar sobre o trabalho COMO É FEITO O LEVANTAMENTO?
 Entrevistas com os supervisores e gestores

trabalhadores,

Trabalhadores

A execução da tarefa e sua percepção de sobrecargas na atividade. Supervisão e
Gerência

Modo de produção, aos meios disponíveis e à conceituação das tarefas para o confronto futuro entre o prescrito e o realizado. FATORES DE ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
Programa de produção X Real capacidade
Eficiência produtiva desconsiderando tempos de
recuperação