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MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO

Tanto empresas lucrativas como as sem fins lucrativos trabalham com restrições orçamentárias. Os locais em potencial podem ser comparados em uma base econômica, calculando-se os custos variáveis e fixos e depois variando-os em função de diferentes volumes em cada local. Se existem ganhos iguais, é possível encontrar um ponto de equilíbrio.

Método para análise do ponto de equilíbrio (PE) para esses casos:

1. Determinar todos os custos importantes que variam com os locais;
2. Classificar os custos para cada local em custos fixos anuais (CF) e custos variáveis por unidade (CV);
3. Plotar os custos ligados a cada local em um único gráfico de custos anuais versus volume anual;
4. Escolher o local com o custo total (CT) mais baixo em um volume esperado de produção (V).

Se os ganhos por unidade variarem de um local para outro, os valores do ganho precisarão também ser incluídos e devem ser feitas comparações na base de ganhos totais (GT) menos CT para cada local.

Exemplo:
Compara-se diferentes localidades em função dos custos totais de operação (fixos e variáveis).
Localidade
Custo fixo anual ($)
Custo variável unitário ($)
A
120.000,00
64,00
B
300.000,00
25,00
C
400.000,00
15,00

Obter as equações das retas dos custos totais de cada localidade. Desenhar as retas para cada localidade nos eixos, Q = Quantidade * CT = Custo Total. Verificar as interseções das retas e obter a melhor localização para cada intervalo de valores de quantidade.
Escolher um valor qualquer de Q, por exemplo Q = 20.000. Tem-se, os custos totais em unidades de $1.000,00: CT em A: 120 + 64.20 = $ 1.400,00 CT em B: 300 + 25.20 = $ 800,00 CT em C: 400 + 15.20 = $ 700,00

EXERCÍCIO
Locais em potencial em 3 cidades têm as estruturas de custos mostradas abaixo, para um produto que se espera vender por R$ 130,00 a unidade.
a) Encontrar o local mais econômico para um volume esperado de 6.000 unidades/ano.
b)