Portfilo

PÉGASUS TURISMO

1 MISSÃO

Ser líder de mercado no ramo de transporte rodoviário atendendo todo o território brasileiro.

1.1 OBJETIVOS DO NEGÓCIO

Oferecer ao mercado serviço de turismo com qualidade, segurança e conforto;
Aumentar os lucros para investir em novos horizontes de mercado;
Ampliar e melhorar a frota de ônibus regularmente;

1.2 OBJETIVOS DE MARKETING

Aumentar as vendas;
Aumentar sua participação no mercado rodoviário brasileiro;

2 ESTRATÉGIA DE MARKETING

Investir em publicidade e propaganda;
Aumentar as opções de promoções de viagens;
Adotar medidas que sejam menos nocivas ao meio ambiente;

3 MATRIZ: UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO (UEN)

A empresa inicia suas atividades com baixa participação relativa de mercado e baixa taxa de crescimento do mercado – quadrante ABACAXI ou CACHORRO. Condizente com sua missão buscará um aumento na taxa de participação do mercado, evoluindo na matriz de crescimento para o quadrante das OPORTUNIDADES.

4 MACRO AMBIENTE DA EMPRESA

Ambiente demográfico O fator demográfico tende a influenciar no que tange as mudanças na estrutura familiar, já que o tamanho da família determina o quanto essa família pode gastar com lazer e turismo.

Ambiente econômico A situação econômica é o fator que mais influência na vida da empresa. Tudo está ligado à situação econômica em que a sociedade vive: se o período for recessão, logo gastos com lazer serão cortados e o faturamento da empresa cai. Se a economia estiver prospera, logo os gastos com lazer e turismo aumentarão tanto para famílias com renda elevada as quais passarão ser mais freqüentes, como nas famílias de baixa renda onde será possível incluir esses gastos no planejamento orçamentário da família. A inflação é o indicador para reajustar preços.

Ambiente tecnológico O avanço das tecnologias influência nas atividades da empresa na busca por produtos de qualidade, motores mais modernos e potentes que requerem