Portf Lio Rela Es P Blicas E Humanas Na Institui O
Tema: Como é possível relacionar a teoria de Maslow com a motivação no trabalho?
INTRODUÇÃO Abraham Maslow vem nos apresentar a teoria da hierarquia das necessidades. Esta teoria parte do conceito de que o quando o ser humano realiza uma necessidade, surgem outras. E assim, ele é motivado a buscar meios de satisfazê-las.
DESENVOLVIMENTO
Vamos analisar a partir de agora a relação dessa teoria com o ambiente de trabalho.
Maslow afirma que para crescer e se auto realizar, primeiro o indivíduo tem que suprir suas necessidades básicas. Ele coloca as necessidades do ser humano em uma pirâmide, onde a base são as básicas, e depois na seguinte ordem:
1 Necessidades básicas (comer, dormir, beber, vestir...);
2 Necessidades de segurança (ter uma casa, um emprego estável...);
3 Necessidades sociais (Relações humanas com harmonia, fazer parte de um grupo, ter carinho da família...);
4 Autoestima (reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e pelos outros, sentir-se digno);
5 Auto realização (ser o que se pode ser, ter autonomia, independência e autocontrole...). Essa teoria está diretamente relacionada ao trabalho. Quando conseguimos atender as necessidades básicas, somos motivados a atender as demais, o que leva ao empenho, a dedicação, que trazem consigo o rendimento profissional. É possível analisar a teoria de Maslow no trabalho da seguinte forma, retirada do site www. administradores.com.br (seguindo a ordem das necessidades citada anteriormente):
1 Horários flexíveis, intervalos no trabalho, conforto físico;
2 Estabilidade no emprego, boa remuneração, condições seguras de trabalho;
3 Conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis;
4 Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoção ao longo da carreira.
5 Desafios, necessidade de influenciar nas decisões, autonomia. Quando passamos por uma dessas etapas, sentimos a necessidade de