Pontos fortes
• Paciência e saber ouvir.
• Disciplina e dedicação.
Principais pontos fracos:
• Não consultar o mercado
• Não ser hábil em se adaptara novas situações
• Ter muito medo de falhar
• Se preocupar muito com status e poder
DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA A SEGUIR:
Combater os pontos fracos para melhorar como empreendedor e aprimorar ainda mais os pontos fortes bem como trabalhar os quesitos intermediários para torna-los também pontos fortes.
RESULTADOS DESEJADOS E PRAZO PARA ALCANÇA-LOS:
Tornar-se um empreendedor reconhecido no meio empresarial com ideias inovadoras e ousadas sempre focado no sucesso, em curto espaço de tempo.
De certa forma o empreendedor pode não ser um bom administrador, assim como o administrador também pode não ser um bom empreendedor. O que diferencia um do outro é que o administrador deve sempre agir com a razão embasado no conhecimento cientifico adquirido através de pesquisas e estudos, pois o seu papel é planejar, organizar, dirigir e controlar o empreendimento. Já o empreendedor tem a possibilidade de enxergar oportunidades onde muitos não conseguem ver, tende a ser naturalmente um visionário, destemido, apaixonado pelo que faz, deve sempre estar disposto a correr o risco, ainda que calculado, são independentes, otimistas, lideres em potencial, estão sempre aprimorando o conhecimento para melhor competir no mercado, precisam ser determinados no que fazem afim de vencer os obstáculos e dificuldades, são seguros nas suas decisões e fazem a diferença, nos momentos de crise é onde melhor se destacam, pois tem facilidade em se vencer as