pollyanna moça

gerenciar uma empresa
O que motiva os empregados
A empresa começou com 30 empregados, o vice-presidente de vendas Jim Davis, 29 anos, com grande ambição de progredir, foi rebaixado do seu cargo e designado para o cargo de diretor, perdendo 25 subordinados. A desmotivação foi geral, procurando animar os trabalhadores de hoje com as técnicas de motivação de ontem, precisava encontrar maneiras para motivar as pessoas.
O papel da gerência
O gerente tem que dar aos empregados informações para fazer um bom trabalho e metas globais, dando a missão para os mesmos.
Dar aos empregados o feedback para poder medir seu próprio desempenho.
Aprender com os próprios empregados a respeito do que os motivam que é um dos objetivos principais para a comunicação aberta.
Aprender atividades escolhidas pelos empregados para desenvolver no trabalho quando tem algum tempo livre. E criar as oportunidades para que possa exercê-las regularmente.
O gerente cumprimentarem o empregado pessoalmente por um trabalho bem feito e ser reconhecido. Esse elogio deve ser imediato e é preciso especificar o motivo por que o trabalho foi bem feito
Reconhecer o poder da presença física, o funcionário gosta de ser reconhecido pelo gerente mais breve que seja.
Reuniões que visam exaltar o sucesso do grupo, elevando a moral.
O gerente deve ter interesse para com seus funcionários e mostrar que ambos podem crescer juntos e que façam um bom trabalho.
Cultura corporativa
Nada desmotiva o empregado, tendo as ferramentas necessárias para fazer o melhor trabalho, reconhecendo as necessidades pessoais dos mesmos. Para o desempenho de uma empresa, precisa adotar uma política abrangente de promoção dos próprios funcionários. As políticas empresariais deveriam fazer referencia a segurança no emprego, enfatizando o compromisso da empresa com o bem estar continuo mediante o crescimento da empresa sem interrupções.
A empresa paga as pessoas de forma competitiva, os mesmos se sentiram de forma recompensadas