Politica

1 As vantagens obtidas foram sem duvida, o conhecimento já existente por ele já ser um produtor de uvas, a parceria com entidades e profissionais qualificados e estudioso de mercado, a divulgação de uma região onde tudo favorecia: clima, solo, períodos de pouca chuva, propício ao amadurecimento das uvas, o público alvo com pouco conhecimento sobre vinho, o diálogo para ter retorno do produto e o preço ser competitivo. Mais ainda, na analise de Swot foi detectado um novo TERROIR, o que valorizou a região. Relacionando as desvantagens, citamos a competição com os vinhos estrangeiros, a desvalorização deste produto por apreciadores deste tipo de vinho, as boas uvas já propostas para este tipo de vinho mais fino. Negativamente podemos destacar ainda, dificuldade em se introduzir o produto no mercado apresentando-o ao público alvo para um primeiro contato através do canal horeca, tendo o mesmo canal preferência pelos vinhos importados. Outro impacto negativo foi a iniciação das atividades sem a consultoria especializada de técnicos, causando o desperdício de tempo e material.

2 Um dos principais desafios foi a meta estabelecida de estar entre as principais marcas de vinhos do sul e também do país como um todo. Outro desafio foi conquistar um consumidor que não tem apreciação por vinhos nacionais, pois desconhece da qualidade dos vinhos, e também existe a questão que ainda é bem complicada trata-se da distribuição do produto, esse é o grande desafio de tornar o produto mais acessível ao consumidor.

3 Estão de acordo sim, sendo que nem todas as estratégias ainda conseguiram ser eficazes. Percebe-se que uma das estratégias bem utilizada, foi a forma como o produto foi introduzido ao mercado, pois o preço foi acessível, o que tornou o produto bastante competitivo.