pograma
Não dê objetivos às pessoas, dê direções;
Encoraje pensamentos contrários;
Construir um ambiente que se estenda não apenas aos desejos das pessoas, mas também às suas sensibilidades. Inspirar a criatividade. O ambiente de trabalho precisa ser informal e relaxante;
Construir emoção no sistema. O mundo está se movendo muito rápido e os problemas estão sendo criados a todo tempo;
O local de trabalho deve ser seguro, de modo que os trabalhadores não tenham medo de assumir riscos e cometer erros. Mas, as normas definidas devem ser rigorosas.
As pessoas devem ser responsabilizadas pelos resultados de seu trabalho.
Levar as pessoas comuns para alcançar além de si mesmos e fazer coisas extraordinárias pode ser o resultado da criação de um ambiente estimulante e criativo.
Por mais que os pontos citados anteriormente sejam seguidos afim de se criar um ambiente criativo entre as pessoas que fazem parte de uma equipe em um trabalho há problemas decorrentes dentro daquele grupo de pessoas. Abaixo estão listados alguns pontos que podem ajudar nessas situações:
Sugestões de como lidar com os 10 problemas em grupo mais recorrentes
Problemas
Estratégia de como minimizar o problema
Debatendo
Certifique-se que o objetivo está claro e todos entendem o que é necessário para seguir em frente.
Especialistas arrogantes
Certifique-se que temos um acordo entre os membros da equipe: que todos os membros têm direito de explorar e questionar todas as áreas. Seja cortês com todos, não importa como eles estejam se comportando.
Participantes dominantes
Liste como um objetivo o “Equilíbrio de participação” e avalie esta questão regularmente
Participantes que mostram resistência
Encoraje todos a participar. Exija trabalhos individuais e relatórios
Aceitação inquestionável de opinião
Aceite e incentive ideias conflitantes. Critique apenas ideias, não indivíduos.
Apressar a realização