PMBOK

Preparação Previa Gestão de Operações
PMBOK PROJETO

O guia PMBOK fornece informações e diretrizes para o gerenciamento de projetos. Ele define o gerenciamento e os conceitos relacionados e descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e os processos relacionados. Os projetos são tudo aquilo que envolve desde o inicio ao termino de uma determinada ação, ou criar um produto, ou fazer um serviço, o projeto esta relacionado a todas as empresas principalmente na visão estratégica das mesmas, cada projeto cria um produto, serviço ou resultado exclusivo. O projeto esta sempre ligado a pessoas, ambiente e principalmente a resultados, ou seja, quem cria este projeto tem que avalia-lo de varias formas, para que seja tudo no tempo certo respeitando os limites e atendendo as necessidades da determinada função escolhida.
Além de tudo o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos e realizado através de 5 grupos.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento.
O projeto e formado pelo escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e o risco. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado. Por exemplo, se o cronograma for reduzido, muitas vezes o orçamento precisará ser aumentado para incluir recursos adicionais a fim de realizar a mesma quantidade de trabalho em menos tempo. Se não for possível um aumento no orçamento, o escopo ou a qualidade poderá ser reduzido para entregar um produto em menos tempo com o mesmo orçamento.
Os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma empresa.