Pma parcial
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I
PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.
PROFESSOR-TUTOR EAD – Rosane Zamberlan Bellé
CUIABA/MT
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 03
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04
CONSIDERAÇÕES FINAIS 08
REFERÊNCIAS 09
INTRODUÇÃO
O mundo dos negócios está mudado e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que segue modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos.
A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se as necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores ou dirigentes.
O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e do ambiente passa a ser fundamental, pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado.
Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações o presente trabalho propõe analise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce para a implantação de um setor de recursos humanos.
CONTEÚDO DO RELATORIO PARCIAL
Vamos começar falando das anomalias, o que são e como influenciam o fluxo normal das funções dentro de uma empresa. Quem está acostumado a conceitos de processos de qualidade poderá conhecer anomalia como “não conformidade”, é sinônimo,