PLANOS DE AÇÃO

PLANOS DE AÇÃO

Destacando a relevância em pesquisas que apontam as causas que produzem a insatisfação entre os funcionários da empresa Mercadocar, estaremos apresentando um plano de ação e motivação.
Motivação:
O colaborador motivado está sempre pensando em ajudar a empresa, não dando margem para concorrência, além de desenvolver a função com mais praticidade e qualidade.
Segundo CHIAVENATO ( 1999), motivação é algo que pode fazer com que a pessoa consiga executar sua tarefa de modo mais impulsionado. Para motivar um funcionário é necessário saber de que forma fazer com que o mesmo fique satisfeito, resultando assim em uma boa execução de sua tarefa.
Assim segundo os ensinamentos de Torres (1996,p.68 ), tem-se que:
A motivação é um conceito que nos ajuda a compreendermos os gestos dos que nos rodeiam. Dada a sua importância, todo o campo de análise sobre o comportamento organizacional está cheio de teorias que visam a explicar o que motiva os seres humanos, para compreendermos como suas necessidades e seus desejos os conduzem a agir desta ou daquela forma. O grande interesse da questão reside evidentemente na hipótese de que, se compreendermos o que leva as pessoas a agir, nós podemos influenciar sobre seu rendimento.

Soluções Predominantes:
• Melhorar processo de seleção no departamento de RH.
• Desenvolver e estabelecer normas, para regular a conduta do pessoal.
• Elaborar plano de carreira.
• Treinamentos

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IMPLANTAÇÃO

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SELEÇÃO DE PESSOAL

Contratar pessoas em situações de emergência pode causar um desastre a longo prazo. Para evitar esse tipo de problema, antes de decidir por um ou outro candidato, é bom saber o que eles procuram, para evitar dificuldades na hora da decisão, pois quanto mais selecionado for o filtro da empresa, mais fácil será para escolher o profissional ideal. Para isso os recrutadores decidem entre aqueles que possuem as características mais próximas entre si e com o