Plano de negócios

5826 palavras 24 páginas
O que é um Plano de Negócios ?
Esta é a pergunta mais comum vinda de empresários, leigos, acadêmicos. O Plano de Negócios ainda não é uma ferramenta muito difundida no Brasil, mas isso tem mudado nos últimos anos. Na área do software, o Programa Softex 2000 difundiu esta metodologia, dando origem a cerca de 700 empresas no
País com planos de negócios feitos. Na disciplina “Empreendedor em Informática”, oferecida por cerca de
100 universidades espalhadas por 23 estados e 62 cidades do Brasil, cerca de 2000 novos alunos elaboram planos de negócios em sala de aula a cada ano. Estima-se que, dentro de 5 anos, o Plano de Negócios vai ser uma metodologia altamente difundida e aplicada tanto em empresas quanto fora delas. Por que? O Plano de
Negócios é uma linguagem? É o planejamento de uma empresa? Ele mostra em detalhes quem são os empreendedores, qual é o produto, quais e quantos são os clientes, qual é o processo tecnológico de produção e vendas, qual é a estrutura de gerenciamento, quais são as projeções financeiras para fluxo de caixa, receitas, despesas, custos e lucros.
E por que é feito?
Por inúmeros motivos, entre os quais dois são fundamentais:
É um instrumento de diminuição de riscos. Ao fazer o Plano de Negócios, o empreendedor estuda a viabilidade de um produto sob todos os aspectos;
É também uma linguagem de comunicação do empreendedor com ele mesmo. Sim, é um instrumento de reflexão sobre a empresa: vale a pena? É o negócio que sonhei? Depois de feito, o
Plano de Negócios indica novos caminhos (entre eles, mesmo a desistência da idéia). É um espaço onde os erros saem mais baratos (o papel ou a tela do computador já que estamos falando de um software). É também uma linguagem entre o empreendedor e todos os seus parceiros: sócios, empregados, investidores, bancos, contadores, agências governamentais de financiamento, etc..
O Plano de Negócios deve ser feito com o objetivo de identificar as possíveis oportunidades e ameaças e de

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