Plano de Negócios

3582 palavras 15 páginas
O Plano de Negcio um instrumento que pode ser utilizado por toda a categoria de empreendedores, com pessoas de todas as origens e formaes, que compreendem perfeitamente os contedos bsicos do Plano de Negcio utilizando apenas sua experincia de vida e bagagem normal de conhecimento. O empreendedor abrange todas as atividades humanas, por isso, um erro achar que um empreendedor tem que ser especialista em administrao, contbeis ou economia. Na verdade, ele s precisa dominar a tcnica de perguntar e cercar-se de pessoas que possam complementar seus conhecimentos e habilidades pessoais. A pergunta a funo essencial do empreendedor conseguir a resposta a tarefa necessria, porque significa a ao criativa, inovadora. por est razo que utilizamos intensamente a pergunta como instrumento fundamental do empreendedor na prospeco da realidade e na construo do seu projeto. Plano de Negcio O que e para que serve O Plano de Negcio , antes de tudo, o processo de avaliao de uma idia, que o empreendedor realiza atravs do planejamento detalhado da empresa. Ao prepar-lo, ter elementos para decidir se deve ou no abrir a empresa que imaginou lanar um novo produto que concebeu proceder a uma expanso, etc. A rigor, qualquer atividade empresarial, por mais simples que seja, deveria se fundamentar em um Plano de Negcio. O Plano de Negcio um instrumento ideal para traar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurana para quem que iniciar uma empresa com maiores condies de xito ou mesmo ampliar ou promover inovao em seu negcio. Um Plano de Negcio deve ser feito por escrito e dever ser corrigido ou alterado a medida que suas pesquisar vo sendo feitas, isto porque permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invs de comet-los no mercado. Plano de Negcio Seu Mapa de Percurso Se quiser que algo seja bem feito Faa voc mesmo. Elaborar voc mesmo seu plano de negcio, como se o fizesse sobre medida e baseado em informaes que voc mesmo a

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