Plano de Negócios
Orçamento de Investimento
Projeto Profissional Interdiciplinar IV apresentado ao Curso Gestão Financeira, sob a orientação da Professora Martha.
FACULDADE SUMARÉ
EPÍGRAFE
“A persistência é o caminho do êxito”.
Charles Chaplin
RESUMO
A alta competitividade empresarial presente nos dias atuais exige das empresas, melhorias constantes. Com vasta experiência profissional empregada ao negócio, agregado a vontade de inovar.
Percebe-se que é cada vez maior a participação dos pequenos negócios na economia brasileira. Infelizmente pesquisas apontam um grande número de falências entre as pequenas empresas. Este fato pode estar atrelado a diversos fatores, como: falta de planejamento, falta de recursos financeiros e falta de uma adequada gestão empresarial.
O presente trabalho abordará o problema de gestão de um destes pequenos negócios. A empresa estudada utiliza boas práticas organizacionais, mas infelizmente sofre com seu faturamento estagnado devido falta de oferta de novos serviços. O objetivo geral deste trabalho é: Elaborar um Plano de Negócio, para elevar o faturamento e inovar no quesito gestão do pequeno negócio.
Introdução
Planejamento financeiro para uma empresa ser bem planejada é preciso ter organização, controle, dedicação, um bom administrador e gestor. Um bom planejamento financeiro exige visão de futuro, inovação, conhecimento de mercado, parcerias e responsabilidade social. É preciso adquiri conhecimentos e ter uma ampla visão do potencial e limitação de cada um, visando o retorno produtivo e corporativo como um todo. A falta de planejamento, comunicação e organização entre áreas diversas da empresa produz falhas no planejamento empresarial, pois uma área está ligada a outra, e é essa união que vai gerar o crescimento e o aperfeiçoamento da empresa. É um planejamento estratégico financeiro que define quais recursos administrativos utilizará na