Plano de Negócios

Plano de Negócios

Afinal o que vem a ser um Plano de Negócios ou Business Plan? Dornelas (2008) descreve o Plano de Negócios como sendo “um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa”.
Desta forma pode-se entender que o Plano de Negócios nada mais é do que uma forma de organizar e situar o negócio para que o empreendedor possa obter uma visão íntegra do seu empreendimento. Para Salim et al (2001), plano de negócios é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados”. Brait (2001) corrobora a ideia enfatizando ser um “checklist de ações a serem formadas pelo empreendedor, e que, quando aplicadas corretamente, no início de um novo negócio, forma um alicerce extremamente firme, com linhas bem definidas”. Ainda podemos definir o Plano de negócios como sendo um documento para descrever seu negocio, ele serve de cartão de visitas do empreendimento a ser constituído, serve ainda como um instrumento de apresentação do negócio de forma concisa e que reúne as principais informações e características do empreendimento. Na dimensão do planejamento, pode-se dizer que o Plano de Negócios é uma ferramenta voltada para planejar negócios e empreendimentos de forma simples e prática, integrando as esferas estratégicas, táticas e operacionais do planejamento. De outra forma, pode-se dizer que o Plano de Negócios é uma ferramenta para planejar a execução de ações de um empreendimento e acompanhá-las em sua execução.

A Importância do Plano de Negócios
A existência de um Plano de Negócios possibilita a diminuição da probabilidade de morte precoce das empresas, uma vez que uma parte dos riscos e as situações operacionais adversas serão previstas no seu processo de elaboração, assim como a elaboração de planos de contingência. Os planejamentos de marketing, operacional, de crescimento,