Plano de negócios

2. ANÁLISE DE MERCADO
Em decorrência de novas demandas geradas pelo modo de vida urbano, é imposta a necessidade de se reequacionar a vida segundo as condições das quais dispõe, como tempo, recursos financeiros, locais disponíveis para se alimentar, local e periodicidade das compras, e outras. As soluções são capitalizadas pela indústria e comércio, apresentando alternativas adaptadas às condições urbanas e delineando novas modalidades no modo de comer, o que certamente contribui para mudanças no consumo alimentar.
O comportamento alimentar é complexo, incluindo determinantes externos e internos ao sujeito. O acesso aos alimentos, na sociedade moderna, predominantemente urbana, é determinado pela estrutura socioeconômica, a qual envolve principalmente as políticas econômica, social, agrícola e agrária.
Assim sendo, as práticas alimentares, estabelecidas pela condição de classe social, engendram determinantes culturais e psicossociais.
Observando tais determinantes, a ARÁBIAMABIA procura trabalhar seus produtos para garantir a satisfação do cliente. É um produto de uma cultura diferenciada; mas que algumas pessoas já tem o hábito de consumir.
Aproveitando esse conhecimento por parte de alguns, a empresa vem deixar sua marca no que diz respeito à alimentação.
Produtos de qualidade, oferecidos num ambiente diferenciado e agradável, com excelência no atendimento e proporcionando ao cliente um momento de refeição com sossego e satisfação.

2.1 Análise do setor
A indústria de alimentos obteve importantes avanços nos últimos anos no Brasil. Estima-se, por exemplo, que a porcentagem média da renda dos brasileiros gasta em alimentação esteve ao redor de 40%, mais do que o dobro de países da União Européia e Estados Unidos. O setor de alimentação fora do lar, atualmente representa 2,4% do PIB brasileiro, e o hábito de alimentação fora de casa é cada vez mais crescente, correspondendo a 26% dos gastos dos brasileiros com alimentos. Tal