Plano de negócios

PLANEJAMENTO, ANÁLISE E CONTROLE FINANCEIRO COMO

FERRAMENTA DE GESTÃO

JOINVILLE
2010
SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO DO TEMA E JUSTIFICATIVA 4
2 ABORDAGEM GERAL DO PROBLEMA 6
3 QUESTÕES DE PESQUISA 7
4 HIPÓTESES 7
5 OBJETIVOS 7
5.1 Objetivo Geral 7
5.2 Objetivos Específicos 8
6 METODOLOGIA 8
6.1 Tipo de Pesquisa 8
6.2 Tabulação e Análise de Dados 8
7 CRONOGRAMA 9

1 APRESENTAÇÃO DO TEMA E JUSTIFICATIVA Este projeto tem como objeto de pesquisa demonstrar aos microempresários como controlar suas finanças, pois sua empresa é divida em setores e o dono, na maior parte das vezes, não consegue estar sempre por perto para fazer seus controles e planejamentos.
Mas há uma maneira de ratear e custear tudo aquilo que lhe pertence através do controle financeiro.
Como se pode notar no mercado competitivo, de hoje, produzir e vender bem não é o suficiente, há principal necessidade é controlar com segurança as finanças que avançam e auxiliam no empreendimento da empresa. Estes controles demandam uma metodologia capaz de gerar informações de qualidade e em tempo hábil para as tomadas de decisão. O Controle Financeiro auxilia na organização e administração dos recursos financeiros de uma empresa, é uma das mais importantes atividades que o empresário tem no seu dia-a-dia. O sucesso de um empreendimento depende muito de tomadas de decisões, onde seus gestores sejam capazes de criar uma estrutura que possibilite o gerenciamento dos negócios. Segundo Rose (1971, p.17), “as finanças representam o dinheiro na empresa formam a base de toda estrutura de qualquer atividade empresarial”, assim podemos evidenciar que um planejamento sem controle, entretanto, não produz eficácia, pois planejar significa conhecer a realidade, poder comparar ao que deveria ser tomar conhecimento rápido das divergências e suas origens, e tomar medidas para a sua correção.
Segundo Welsch