Plano de negócios

1- O que é um Plano de Negócios?
É um estudo de viabilidade que ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Contempla etapas como análise de mercado e projeção faturamento. As informações obtidas indicarão ao empreendedor onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.
A pesquisa de viabilidade estuda o mercado: público alvo e suas necessidades de produtos ou serviços, preços, despesas e as receitas dos concorrentes. Estuda também a projeção dos custos, da receita e capital de giro.

2 - Como definir o negócio da empresa?
Para definir o negócio, é preciso atentar-se as principais características, pontuando: * O que é o negócio? * Quais os principais produtos e/ou serviços? * Quem serão seus principais clientes? * Qual a localização da empresa? * Montante de capital a ser investido. * Qual será o faturamento mensal? * Qual lucro espera obter? * Em quanto tempo espera que o capital investido retorne?

3 - Como estabelecer a visão?
O objetivo da visão de negócio é detectar pontos fortes e fracos, com finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, assim, corrigindo suas deficiências. É necessário visar os seguintes quadros: * Uso das forças: uso de características internas para vantagem competitiva. * Exploração de oportunidades: situações positivas do ambiente externo que permite a empresa alcançar seus objetivos ou melhorar sua posição no mercado. * Eliminar fraquezas: fatores internos que colocam a empresa em situação de desvantagem. * Evitar ameaças: situações externas nas quais se tem pouco controle e colocam a empresa diante de dificuldades.

4 - Como estabelecer a missão da empresa?
A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação. É a razão da existência da empresa, identifica o ponto de partida e dá rumo ao negócio. Para definir a missão é preciso atentar-se aos pontos abaixo: * Qual é o seu