Plano de negócios sociais

Nome da empresa Nome fantasia Endereo registrado e comercial Nome do contato Telefone Fax E-mail Pgina da internet (se houver) Sumrio Executivo Descrever do que se trata o plano, porque foi escrito, e o que est sendo buscado. Se for recursos financeiros, estabelea exatamente quanto deseja, para que e o prazo de compensao. No deve ultrapassar uma pgina e se escreve por ltimo. Histrico da organizao Deixe claro o porqu do projeto que ser iniciado e detalhes sobre o currculo e, de forma superficial, a experincia dos responsveis. O servio Descreva o servio, incluindo seu posicionamento, suas vantagens e diferenciais Descreva o problema que querem resolver ou a oportunidade que est enxergando A soluo Como pretendem resolver o problema ou explorar a oportunidade Como o mercado funciona hoje e o que estamos oferecendo de novo Viso Viso de futuro a imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejvel relacionado com a mxima satisfao dos clientes. Algumas perguntas devem ser feitas antes de se estabelecer uma viso futura O que a empresa deseja se tornar O que a empresa quer que as pessoas falem como resultado do trabalho De que modo a viso representa os interesses dos clientes e os valores que a empresa deve preservar Qual o papel de cada pessoa na viso de futuro Viso estabelece onde gostaramos de estar. positivo e deve ser inspirador. Misso A misso orienta e delimita a ao da empresa, definindo a que ela se prope. Exprime a razo de sua existncia. Uma boa definio de misso deve contemplar clientes finais, intermedirios e internos, fornecedores, a sociedade e outros setores envolvidos com as atividades da empresa. Misso exprime a razo de ser da empresa. Deve distinguir a empresa dos concorrentes e o que vamos fazer para alcanarmos a viso do negcio. Valores So os princpios que norteiam as atitudes dos fundadores Os fundadores de uma ONG possuem a crena de que podem ajudar a sociedade, atendendo demandas que o governo no pode atender. Dizem respeito ao que a organizao valoriza