Plano de negócio

2.2.2 Distribuição Física
No mercado globalizado, vender um produto é as vezes mais fácil do que faze-lo chegar aos consumidores. As empresas cada vez mais estão procurando formas de estocar, manusear e transportar seus produtos. A eficácia da distribuição física tem um grande impacto nos custos da empresa e na satisfação do cliente. Portanto, considera-se de grande importância abordar este assunto
Segundo Kotler (1998, p.513), recentemente, a distribuição física expandiuse em um conceito mais amplo denominado administração da cadeia de suprimentos, que se inicia antes da distribuição física, envolvendo a compra de inputs corretos (matérias-primas, componentes e bens de capital); sua conversão eficiente em produtos acabados e seu transporte aos destinatários finais. Ballou (1993, p.40) afirma que, distribuição física é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Complementa ainda que, essa atividade costuma ser a mais importante em termos de custo para a maioria das empresas, pois absorve cerca de dois terços dos custos logísticos.
A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores. Nos últimos anos, a distribuição tornou-se questão crucial, e muitas empresas não hesitam em afirmar que os seus custos participam atualmente na sua rentabilidade ou no seu prejuízo.
A entrega do produto ao cliente final, seja ele o consumidor, o varejista ou atacadista, já necessita de atenção especial dos administradores empresariais.

Para a maioria das empresas, o transporte é a atividade logística mais importante, simplesmente porque ela absorve, em média, de um a dois terços 27 dos custos logísticos. É essencial, pois nenhuma