Plano de negócio

3436 palavras 14 páginas
1. SUMARIO EXECUTIVO Missão/Visão do Negócio O parque G3 surgiu da oportunidade identificada em se actuar com o serviço de parqueamento nas cidades de Moçambique. Esta ideia visa satisfazer as necessidades de parqueamento nas cidades, de modo a reduzir o índice de congestionamento e atropelo as regras de trânsito nas cidades e oferecer maior qualidade aos possuidores de viaturas no que concerne a segurança e manutenção, pretendendo, desta forma, o G3 expandir este negócio para todas as cidades de Moçambique. Equipe de Gestão A equipe de gestão do G3 é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por profissionais qualificados, actuando há mais de três anos no serviço de parqueamento, possuindo óptima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento. Marketing e Vendas A estratégia de marketing do G3 visa a ganhar mercado de forma rápida, focando primeiramente o bairro do Albazine e gradualmente os demais bairros moçambicanos. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que têm a intenção de atingir os potenciais clientes que se associarão ao parque.

Estrutura e Operação A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação de funcionários nos resultados, e outros incentivos que atraem os melhores profissionais do mercado.

Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos A implantação do G3, dentro dos planos e condições preestabelecidas, resultará num empreendimento de alta rentabilidade e em retorno aos acionistas, quando se comparam as diversas oportunidades financeiras existentes no mercado. A operação, quando adoptada apenas no bairro do Albazine, cidade de Maputo, resultará num valor actual Líquido, descontado à taxa de 15% ao ano, equivalente a cerca de 5,1

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