plano de negócio

Lançar um novo produto amparado apenas no seu sentimento ou concepções pode ser um erro fatal. Ainda que você não tenha condições de fazer uma pesquisa muito elaborada, converse com pessoas que conhece, clientes e até funcionários para entender se o novo produto tem lugar no mercado.
Identifique, então, qual é o tamanho deste mercado e as principais tendências futuras. Leia sobre economia; verifique a forma como o aumento de renda e as mudanças nos hábitos de consumo podem ajudar você com este novo produto/serviço e fique de olho na concorrência. Será que seus concorrentes já lançaram ou planejam lançar algo semelhante? Qual é o tamanho e força que eles teriam no mercado se entrassem pra valer no mesmo jogo que você?
Com esta análise externa pronta, é hora de olhar para dentro e avaliar as possibilidades internas da sua empresa. Você tem estrutura real para criar e atender com qualidade uma nova demanda? Lembre-se que você deverá manter um padrão de atendimento que não coloque em risco sua imagem.
Para que você se mantenha competitivo no mercado deverá estar sempre se renovando e se reinventando, principalmente no mundo atual, onde novas informações chegam a todo momento para as pessoas, gerando também novos desejos de consumo e novas oportunidades pra você!
Análise do setor

As recentes constatações sobre o crescimento do consumo feminino no mercado de produtos eróticos indicam as questões que compõem o presente trabalho. O principal objetivo é propor uma reflexão sobre este âmbito de consumo enquanto demarcador social de classes na cultura brasileira, sobretudo para o gênero em questão. Parte-se, nesse sentido, da observação de um movimento mais atual de ressemantização nas nomenclaturas definidoras do mercado erótico, as quais vêm migrando da tradicional denominação sex shop para termos como “boutique erótica”, “boutique sensual”, “boutique feminina”etc. O mercado erótico é analisado em uma perspectiva que o considera incluso na lógica de construções