PLANO DE NEGÓCIO

Plano de Marketing Resteph Store

2.0 Análise da Situação
A empresa Resteph iniciou suas atividades à um mês, já em vista seus clientes, por conhecê-los a algum tempo. A loja está destinada a venda de roupas e acessórios femininos.

2.1 Resumo do Mercado
A empresa já possui uma visão do mercado, procurando tratar bem o público conforme suas necessidades e desejos específicos, tendo em vista a venda de peças de última tendência.

Mercado-alvo
Bem estar;
Moda;
Estilo;
Relacionamento social;

2.1.1 Demografia do Mercado
Fatores geográficos:
A área geográfica definida pela empresa é a cidade onde está situada, isto é, Toledo e alguns alcances regionais devido ao uso da internet.
A população-alvo prevista é a Classe A, B e C, estimado em 15.000 consumidores.

Fatores demográficos:
Voltado somente para o público feminino.
Mulheres entre 15 e 50 anos.
Os clientes que visam o bem estar estão em todas as feixas etárias, desde os 15 até os 50 anos. Os clientes que estão dispostos a estar na moda, têm em média de 15 a 30 anos. Os clientes que estão com o estilo em mente têm média de 30 a 50 anos. Os que se preocupam com o relacionamento social estão entre 30 a 45 anos.
80% dos clientes estão concetrados acima dos 30 anos. 15% dos clientes estão entre 20 a 29 anos, o resto está abaixo.
O público com mais de 20 anos somam-se 70%, abaixo disso estão os clientes com escolaridade até o ensino médio.
O público adulto tem em média renda mensal de 5 mil reais.

Fatores Comportamentais
Clientes que se procupam com o relacionamento social, não somente por necessidade de compra, mas sim por status.
Clientes que compram por desejos, satisfazendo suas necessidades pessoais.
Clientes que compram por estilo de vida atualizado, ou seja, para estar na moda.
2.1.2 Necessidades do mercado

A Resteph Store está proporcionando uma ampla linha de roupas e acessórios para as clientes que querem e gostam de estar na moda, priorizando o bem estar. Seus