Plano de negócio
Andre Cristiano Pederiva (FAHOR) ap000739@fahor.com.br
Evandro Michael (FAHOR) em000726@fahor.com.br
Thiago Rafael Spillari (FAHOR) ts000698@fahor.com.br
Edio Polacinski (FAHOR) polacinskiedio@fahor.com.br
Resumo
Contextualização (um ou dois períodos).
O Objetivo deste trabalho é propor um plano de ação para uma empresa voltada ao desenvolvimento de projetos agrícolas.
Este trabalho se caracteriza por ser um estudo téorico pelo fato de ser baseado em pesquisas bibliográficas.
Metodologia (idéia geral e local de realização se for o caso).
Resultados (os principais).
Não tem quebra de parágrafos.
Palavras chave: Gestão empreendedora, Empreendedorismo, Plano de negócio, Elaboração de projetos.
Introdução
Para Robbins e Decenzo (2004) empreendedorismo pode ser definido como um “processo” pelo qual o individuo ou um grupo de pessoas “arriscam dinheiro e tempo” em busca de oportunidades para “criar valor e crescer pela inovação” independentemente pelo recurso que controlam.
Segundo Sebrae (2009), um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais as etapas a serem seguidas para se alcançar estes objetivos, diminuindo os riscos e as incertezas.
O presente artigo tem por objetivo a apresentação de um plano de négocio de uma empresa voltada para a elaboração e melhorias de projetos de máquinas e implementos agrícolas.
Este artigo foi uma ferramenta muito útil para os acadêmicos envolvidos na sua elaboração, podendo aplicar os conhecimentos adiquiridos em sala de aula, e por meio desse conhecimento absorvido desenvolver um plano de ação para uma empresa de desenvolvimento de projetos do ramo agrícola, fazendo a verificação da viabilidade econômica para uma efetiva implementação da referida empresa por investidores.
2. Revisão da Literatura