Plano de negócio - administração

STATUS ESPORTES

2 – PRODUTO/SERVIÇO

2.1 – CARACTERÍSTICA

* Produtos esportivos originais; * Diversificação de marcas; * Bom atendimento; * Controle de estoque informatizado; * Diversificação de produtos.

2.2 – DIFERENCIAL TECNOLÓGICO

* Criação de um site para divulgação, pesquisa e venda dos produtos; * Marketing interno através de recursos visuais (televisores LCD’s) divulgando os produtos;

2.3 – MARKETING

Incentivar os consumidores a realizarem compras através do site da loja oferecendo várias formas de pagamento, promoções e rapidez na entrega do produto e maior variedades de produtos que não são encontrados na loja.

3 – MERCADO

3.1 – CLIENTES

* Atingir clientes das classes A e B; * Clientes potenciais.

3.2 - CONCORRENTES

Apenas um concorrente (Cunha Esportes).

3.3 – FORNECEDORES

3.4 – PARTICIPAÇÃO NO MERCADO

Pesquisar através de dados concretos a porcentagem do mercado que iremos adquirir.

4 – CAPACIDADE EMPRESARIAL

4.1 – EMPRESA

Status Esportes

4.1.1 – DEFINIÇÃO DA EMPRESA

* Área de atuação: comercial; * Composição social: Ltda..

4.1.2 – MISSÃO

Ser referência como vendedora e patrocinador de produtos esportivos, para que os clientes tenham prazer e confiança de adquirir produtos na loja.

4.1.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

* Setor de compras: André; * Gerente: Luiz Carlos; * Setor de atendimento/operacional: Fabrícia; * Setor financeiro: Glayson.

4.1.4 – PARCEIROS

* Clubes da região dos inconfidentes.

4.2 – EMPREENDEDORES

4.2.1 – PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS

ANEXOS

5 – ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO

Divulgação da loja utilizando das parcerias com os clubes da região dos inconfidentes para fortalecer as relações com os clientes em relação aos produtos oferecidos.

5.1 – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

5.1.1 – AMEAÇAS

* Crise financeira; * Concorrência desleal: seria o meu concorrente comprar produtos falsificados