PLANO DE NEGOCIOS COC ADMINISTRACAO

ATIVIDADE AVALIATIVA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ALUNO: EVANILDE BEZERRA ARAUJO
CODIGO : 61368780
POLO : SANTA INÊS
DATA: 30/11/2012

1° Taylor defendia Seleção Científica do trabalhador onde o trabalhador deveria desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões , tempo-padrão, Plano de incentivo salarial, trabalho em conjunto, gerentes planejam, operários executam, desenhos de cargos e tarefas, divisão do trabalho especialização de operários, supervisão, ênfase na eficiência, hora econômicas, condições de trabalho, padronização e princípios da exceção.

2º
Taylor devido ao seu trabalho no chão da fabrica junto com os demais operários preocupou-se com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos. Fez um trabalho de análise de tarefas de cada operário, onde analisava seus movimentos e processos de trabalhos, aperfeiçoando-as, racionalizando-as gradativamente. Ele percebeu que os operários deviam ser cientificamente colocados em serviços ou postos em que os matérias e as condições de trabalho sejam cientificamente selecionados, para que as normas possam ser cumpridas. Concluindo, assim ele percebeu a necessidade de pagar mais aos que produzirem mais , pois os operários tinha potencial para uma produção bem maior.

3º
1-Traçar um plano objetivo e bem definido, de acordo com os ideais. 2-Estabelecer o predomínio do bom senso. 3-Manter orientação e supervisão competentes. 4-Manter disciplina. 5-Manter honestidade nos acordos. 6-Manter registros precisos imediatos e adequados. 7-Fixar remuneração proporcional ao trabalho. 8-Fixar normais padronizadas para as condições do trabalho. 9-Fixar normas padronizadas para o trabalho 10-Fixar normas padronizadas para as operações. 11- Estabelecer instruções precisas. 12-Fixar incentivos eficientes ao maior rendimento e à eficiência. Os princípios de Henry Ford está