plano de negocios

Planejamento Estratégico
Empresa..............

Versão 1.0

Os itens em vermelho devem ser substituídos os itens em amarelo são instrutivos
Histórico de Revisões
Data
Versão
Descrição
Autor

1.0
Elaboração do plano estratégico
Equipe de Planejamento

1 A EMPRESA
1 Dados da Empresa
Nome da Empresa: Empresa
Início das Atividades: 05/2011
Diretores:
Bruno Celso
Cristina Luzia
Felipe Pereira
2 Definição do Negócio
O negócio da Empresa está relacionado ao desenvolvimento de soluções sob demanda de Tecnologia da Informação para o setor de Saúde.
3 Fontes de Receita
Venda de produtos, como software desenvolvidos, por exemplo, e serviços agregados, como treinamentos e suporte;
Extensão de período de suporte aos produtos;
Consultoria.
4 Necessidade do Mercado a ser Atendida
Baixo custo de aquisição de produtos;
Produtos personalizados;
Produtos e/ou Serviços que facilitem e agilizem as operações do cliente;
5 Cenário Futuro
O alto custo da Medicina moderna limita o acesso de muitos pacientes a um tratamento especializado. A falta de capacitação dos profissionais de saúde levando ao diagnóstico tardio com conseqüente deterioração do estado clínico dos pacientes, juntamente com a falta de equipamentos, pessoal especializado e leitos disponíveis são os principais fatores que agravam o prognóstico. A telesaúde (aplicação de tecnologia da informação à área de saúde) tem apontado para mudanças drásticas neste panorama, tornando possível o desenvolvimento de trabalho cooperativo entre especialistas através de grandes distâncias, tendo como suporte ferramentas de colaboração.
A telesaúde pode ser realizada com o que existe de mais moderno e sofisticado em termos de tecnologias, porém os custos de implantação e de manutenção destes sistemas podem muitas vezes inviabilizar a realização desta atividade na rotina médica. Por esta razão, além de ter um custo acessível, um sistema de telesaúde precisa também ser cuidadosamente planejado e