Plano de negocios

ORGANIK - TURA LOGISTICA B
Modulo – Planos Estratégicos e Operacionais
TRABALHO – CONSTRUIR UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA A CRIAR PELO FORMANDO.
PRAZO DE ENTREGA ATÉ AO DIA 8 FEV. 2012
Texto de apoio
Em todos os aspectos de nossa vida sabemos a importância de planear para atingir algum objetivo, desde de planear uma simples viagem, a construção de uma casa ou mesmo organizar uma festa para os amigos, já nos acostumamos a elaborar algum tipo de plano que nos guiará até a realização do evento. Por exemplo, para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas. Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine-se quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.
Porém é um facto que muitos proprietários de pequenas empresas não dão a mesma importância ao PLANEAMENTO do seu negócio.
O que é um Plano de Negócio?
Um plano de negócio é um documento que descreve quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
O plano irá ajudar o empreendedor a concluir se a sua ideia é viável e a procura de informações mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que se pretende oferecer, aos seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. Além de ser essencial para a estruturação da empresa.
Em geral, o momento o mais comum para alguém construir um plano de negócios é antes do começo do negócio (mas nada impede de que façamos ou refaçamos este planeamento com uma empresa que já esteja em actividade). Mas por que devemos (ou para quem) fazer o plano de negócios:
Para o banco